ドイツのBASF工場でのガス配給が欧州を危機に陥れる可能性

工場閉鎖は、おむつから医薬品に至るまで、あらゆる分野に広範囲に影響を与えるだろう

ドイツの化学会社 BASF のルートヴィヒスハーフェンの拠点では、すべてがつながっています。この拠点は 10 平方キロメートルの工業団地であり、非常に広大なため、同社は従業員を門から職場まで送迎する独自のバス ネットワークを運営しています。

たとえば、アンモニア製造の副産物は、敷地の端から端まで 1,771 マイル (2,850 km) のパイプライン ネットワークを通って運ばれ、肥料、消毒剤、ディーゼル排気液、または炭酸飲料用の二酸化炭素を製造するためにリサイクルされます。 。

いわゆる動詞（複合）原則は、BASF が 157 年間にわたって「バーデン アニリンおよびソーダ工場」から世界最大の化学メーカーに成長した鍵でした。 現在、ウラジーミル・プーチン大統領がヨーロッパへのエネルギー輸出を厳しく制限しているため、その独創的な相互接続性がヨーロッパを台無しにする可能性がある。

ドイツ南西部の拠点は原料およびエネルギー源としてガスに依存しており、毎年スイス全土とほぼ同じ量を消費しており、BASFはそのガスの大部分をスイスから安価に輸入できるよう積極的な役割を果たした。ロシア。

ドイツ国家が今冬に産業用ガスの配給を余儀なくされた場合、BASFは個々の工場の稼働を抑制するか、一部の生産段階でガスを重油に切り替えることで、ガス消費量をある程度削減できるとしている。 すでに国内でのアンモニア生産量を削減し、その代わりに海外から化学物質を輸送している。

しかし、ルートヴィヒスハーフェンの 125 の生産工場は相互に接続されたバリュー チェーンであるため、ガス供給の低下がサイト全体の停止につながる可能性があります。

「最大要件の 50% 未満を大幅に、そして永続的に受け取ることができれば、サイト全体を縮小する必要があります」と同社の広報担当者、ダニエラ・レッチェンバーガー氏は述べています。 「これはBASFの歴史の中で一度も起こったことのないことであり、ここにいる誰もが起こることを望んでいないことです。しかし、私たちには選択肢がほとんどありません。」

ドイツのガス貯蔵庫は87％満杯で、今冬の配給は回避できるとの楽観的な見方が増えている。 しかしそれでも、ガス価格の高騰によりBASFなどの企業が生産停止に追い込まれる可能性がある。 工場敷地の大部分は1960年代以来24時間体制で稼働しており、その後生産が単純に再開できるのか、あるいは圧力の低下により一部の機械が故障するのかは不明だとBASFは述べている。

ルートヴィヒスハーフェンの閉鎖の影響は、ヨーロッパ最大の経済大国だけでなく大陸全体に広範囲に及ぶだろう。 買い物客は今でも BASF のイニシャルをオーディオやビデオ カセットと連想しますが、BASF は 90 年代半ばにその事業部門を売却し、現在ではその売上は主に企業間取引となっています。 その製品は目に見えませんが、より不可欠なものでもあります。

BASF が製造する化学物質は、歯磨き粉からビタミン剤、建物の断熱材からおむつに至るまで、あらゆるものの製造に使用されています。 同社は鎮痛剤用イブプロフェンの世界最大のメーカーの1つであり、同社の最大の顧客産業は自動車産業であるため、ルートヴィッヒスハーフェンのパイプラインのスパッタリングはエミリア・ロマーニャ州、カタルーニャ州、オー・ド・フランスなどの自動車生産地域に直接的な影響を与えることになる。

ルートヴィヒスハーフェンで今も製造されている数少ない最終製品の 1 つは、ディーゼル エンジンからの大気汚染を軽減するために使用される液体である AdBlue です。 これは重量物車両に対する法的義務であるため、不足すればヨーロッパ全土でトラックが停止する可能性がある。

ドイツの法律では、介護施設や病院などの「保護された」顧客とともに、世帯はガス配給の対象から除外されることになる。 削減の矢面に立たされるのは、国の需要の約3分の1を担う産業界だ。

連邦ネットワーク規制当局は、大規模産業消費者に対し、シャットダウンが最も壊滅的な波及効果をもたらす場所を評価するために、今秋に稼働予定の一元化データベースに要件を提出することを義務付けた。 化学業界が最初に免除対象となると予想されている。

問題は、BASFがもたらし、利益を得続けているジレンマからBASFを支援することが政府にとってどの程度公平なのかということだ。

この化学会社とロシア国営エネルギー会社ガスプロムとの関係は、1990年のドイツ統一直後にまで遡る。当時、ガスプロムはドイツ国内の貿易会社ルールガスの独占を打破するために東部から新たに開通したガス道路を利用しようとした。 同社は子会社のウィンターシャルを通じて、クレムリンが今年欧州連合に身代金を要求しようとしたガスパイプライン「ノルド・ストリーム１」と、ウクライナ侵攻直前に停止された「ノルド・ストリーム２」の建設に共同融資した。 2月。

ロシアによるクリミア併合から1年後の2015年、ウィンターシャルは西シベリアのガス田の株式と引き換えに、レーデンにある西ヨーロッパ最大のガス貯蔵タンクをガスプロムに引き渡した。

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BASFによれば、この交換は当時「政治的に望まれ、政治的に支持されていた」もので、戦略的ガス埋蔵量は当時の首相アンゲラ・メルケルによって優先事項とはみなされていなかったという。

しかし、現在のエネルギー危機を引き起こす上でBASFが果たした役割は、長期的にはそう簡単には覆されないかもしれない。 4月にロシア産ガスの禁輸に声高に反対したマルティン・ブルーダーミュラー最高経営責任者は、「先に家に火をつけ、その後自分だけがそれを消すことができると主張する放火犯」のような印象を受けたとタズ紙の編集者は書いた。最近のコメント部分。

ロシアのウクライナ戦争にもかかわらず、この化学会社とガスプロムとの有利な関係は今日に至るまで続いており、このためEUはガスプロム社そのものではないものの、ガスプロムに関係する数名の著名人に制裁を課した。 BASFは7月にロシアとベラルーシでの事業活動を終了したが、食品生産を支援するために例外を設け、現在はウィンターシャル・ディーアとして知られるウィンターシャルの株式を維持している。

この化学会社は主に石油とガスの価格高騰の恩恵を受けた子会社のおかげで、今年上半期に多額の利益を上げた。

BASFはウィンターシャル・ディーア株の3分の2を所有し、残りはEUと英国の制裁対象となっているロシア・イスラエルの寡頭政治家ミハイル・フリードマン氏が保有している。 エネルギー会社の今年上半期の調整後純利益は13億ユーロ（11億ポンド）で、ロシアでの税引前利益は2021年の同時期と比べて5倍に増加した。

BASFによれば、これらの利益はEUではなくロシア市場に販売されたガスプロム製ガスから来ているという。

同社はここ数カ月間、失われた時間を取り戻そうと努め、再生可能エネルギーでより多くのエネルギー需要を満たせるよう、ブランデンブルクにソーラーパークとオランダ沖に大規模な風力発電所の建設を開始した。 しかし、ガスなしでルートヴィヒスハーフェンのバリューチェーンを無傷で維持することは、乗り越えられない課題かもしれない。

この施設の欠かせない目玉は 2 台のスチームクラッカーです。このスチームクラッカーでは、巨大なガス動力のオーブンが原油誘導体を 840℃ まで急速に加熱することで、より小さな成分に「分解」します。

炭化水素を分解するためにガスではなく電気を使用する試験場が9月初めにライン川沿いのBASF社の敷地内に公開されたが、来たる冬までに修正されるわけではない。 「2か月でできることではありません」とノンナスト氏は言う。 「5年以内には可能になるかもしれないが、それは我々が5年前に検討を始めたからに過ぎない。」

この記事は 2022 年 9 月 16 日に修正されました。自動車産業は BASF の売上高の 20% 以上を占めていますが、以前のバージョンで述べられていたように 80% ではありません。